{"id":143318,"date":"2021-04-06T15:19:44","date_gmt":"2021-04-06T20:19:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.winonahealth.org\/2021\/04\/06\/reflections-on-a-year-and-where-we-go-from-here\/"},"modified":"2024-03-13T22:42:02","modified_gmt":"2024-03-14T03:42:02","slug":"reflexiones-sobre-un-ano-y-a-donde-vamos-desde-aqui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.winonahealth.org\/es\/2021\/04\/06\/reflections-on-a-year-and-where-we-go-from-here\/","title":{"rendered":"Reflexiones sobre un a\u00f1o y hacia d\u00f3nde vamos desde aqu\u00ed"},"content":{"rendered":"

El concepto de tiempo es dif\u00edcil de comprender. A veces corre a gran velocidad, mientras que otras veces pasa a paso de tortuga. Al reflexionar sobre este \u00faltimo a\u00f1o, hemos sentido ambos extremos dependiendo del d\u00eda, la semana o el mes. La retrospectiva brinda muchas oportunidades para desglosar las situaciones y evaluar los resultados. En general, todos nosotros hicimos un trabajo notable al gestionar el inicio y las olas iniciales de COVID-19. Extiendo tanto mis felicitaciones como mis agradecimientos a las comunidades de nuestra \u00e1rea, como hemos escuchado una y otra vez, todos estamos juntos en esto. \u00bfMis mayores "aprendizajes" de este \u00faltimo a\u00f1o que presagian lo que debemos hacer en el futuro? Primero, no hay vuelta atr\u00e1s, solo hay avance. La normalidad se movi\u00f3. Segundo, nuestros sistemas y procesos actuales se mantuvieron muy bien, y hemos identificado maneras de seguir construyendo sobre ellos. Finalmente, si todos nos distanciamos del torbellino de medios, historias contrapuestas y amplias variaciones de experiencia en todo el pa\u00eds, hay algunos resultados subyacentes que no debemos pasar por alto. Entonces, no hay normalidad; Lo que consider\u00e1bamos normal ya no existe. En su lugar, hay una mayor conciencia de la rapidez con la que algo tan peque\u00f1o como un virus invisible puede causar estragos en todo el mundo. Nos solidarizamos con quienes han perdido a sus seres queridos. El impacto de este virus resonar\u00e1 en nuestra memoria y en las generaciones futuras. Este virus trascendi\u00f3 fronteras nacionales, pol\u00edticas, sistemas de creencias, generaciones, pueblos y cualquier otra caracter\u00edstica imaginable. \u00bfQu\u00e9 otra cosa ha sido capaz de lograr algo as\u00ed? Todos hemos cambiado como resultado. Y quiz\u00e1s era hora de un cambio. Estoy enormemente orgulloso de todos en Winona Health por su perseverancia, compromiso, atenci\u00f3n y compasi\u00f3n a lo largo de toda esta experiencia. Hemos tenido que confiar en nuestros procesos, sistemas y, lo m\u00e1s importante, en los dem\u00e1s, y lo hicimos. Ante todo, estamos aqu\u00ed para servir a nuestras comunidades; y nuestras relaciones con ellas fueron la prioridad de toda nuestra planificaci\u00f3n y trabajo. Nos adaptamos, aceptamos, desafiamos, investigamos, debatimos, deliberamos, probamos y aprendimos en cada paso del camino. En el centro de todo esto estaba nuestro enfoque en los pacientes primero, cumpliendo con nuestra misi\u00f3n. Para ser claros, tambi\u00e9n ha sido aterrador el vac\u00edo de informaci\u00f3n sobre un nuevo virus. Aqu\u00ed es donde entra la valent\u00eda. Y la tenemos a raudales en nuestra organizaci\u00f3n. Enfrentamos nuestros miedos y nos sentimos mejor por ello. Al final del d\u00eda, navegar por la experiencia de la COVID-19 es un desaf\u00edo que debemos (seguir) superando, y eso es precisamente lo que estamos haciendo. \u00bfHubo algo bueno en esta pandemia? El hecho de que a\u00fan no hayamos tenido un solo caso de gripe este a\u00f1o es uno de ellos. S\u00ed, es correcto, ni un solo caso. Eso nunca ha sucedido. El uso de mascarillas, la higiene de manos, el distanciamiento f\u00edsico, el teletrabajo, la educaci\u00f3n en casa y todas las dem\u00e1s medidas tomadas para mantenernos seguros tuvieron consecuencias m\u00e1s all\u00e1 de no contraer la COVID-19. Se ha producido una ca\u00edda dr\u00e1stica de muchas enfermedades. Quiz\u00e1s para las personas con enfermedades cr\u00f3nicas, problemas de salud de alto riesgo o problemas de salud emergentes, algunas de estas pr\u00e1cticas seguir\u00e1n beneficiando su salud. Sin embargo, tambi\u00e9n existen preocupaciones de salud que no podemos pasar por alto, como la preocupante disminuci\u00f3n de la vacunaci\u00f3n infantil, el aumento de los problemas de salud mental debido a los numerosos factores estresantes de la pandemia, las preocupaciones sobre el peso que pueden afectar el estado de salud y otras intervenciones sanitarias retrasadas. Podemos trabajar en ellas o resolverlas si se toman las medidas adecuadas. En el \u00e1mbito organizativo, tambi\u00e9n estamos experimentando cambios \u00fanicos. La flexibilidad laboral ha despegado e incluye el teletrabajo, modelos h\u00edbridos de trabajo y una mayor automatizaci\u00f3n. En lugar de darle un giro positivo o negativo a todo esto, reconocemos que se han abierto nuevas puertas. Necesitamos aprender nuevas formas de trabajar juntos que sigan apoyando las valiosas relaciones que tenemos. La prestaci\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica en algunas \u00e1reas tambi\u00e9n est\u00e1 experimentando una transformaci\u00f3n, y ya es hora. Hemos probado diversas herramientas y procesos y seguimos evolucionando para satisfacer mejor las necesidades e intereses de nuestros pacientes. Es emocionante ver c\u00f3mo el ingenio arraiga y todos creamos nuevas v\u00edas de comunicaci\u00f3n. Una de mis citas favoritas de Bill Gates es: \u00abSiempre sobreestimamos el cambio que ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os y subestimamos el cambio que ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos diez\u00bb. Eso fue antes de la pandemia. Los pr\u00f3ximos dos y diez a\u00f1os presenciar\u00e1n una cantidad desmesurada de cambios. Finalmente, la pandemia tambi\u00e9n demostr\u00f3 la importancia crucial de los hospitales y la atenci\u00f3n m\u00e9dica locales, y es un honor para nosotros estar aqu\u00ed para nuestras comunidades. \u00bfC\u00f3mo se presenta el resto del a\u00f1o? No estamos fuera de peligro. Estamos atentos a cualquier indicio de variantes. Tenemos curiosidad por la efectividad a largo plazo de la vacuna. Estamos muy atentos a las investigaciones sobre las secuelas de la COVID-19. Y continuamos activamente nuestro trabajo de transformaci\u00f3n en salud poblacional, donde estamos redise\u00f1ando por completo la prestaci\u00f3n de servicios de salud. La flexibilidad es clave, y nuestra colaboraci\u00f3n con las aseguradoras durante los \u00faltimos m\u00e1s de seis a\u00f1os ha garantizado que nuestra comunidad en Winona Health tenga acceso a atenci\u00f3n m\u00e9dica asequible y de alta calidad. Para m\u00ed, la atenci\u00f3n m\u00e9dica no se trata de crecer ni de expandirse geogr\u00e1ficamente, sino de conocer nuestras comunidades y saber qu\u00e9 necesita cada persona que nos visita, y c\u00f3mo lo necesita. Hemos superado el temporal, hemos sobrevivido y estamos construyendo una mejor atenci\u00f3n m\u00e9dica para resistir los vientos de cambio constantes. El tiempo lo dir\u00e1.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Rachelle Schultz, EdD Presidenta\/Directora Ejecutiva<\/em><\/p>\n<\/div>

A trav\u00e9s de esta columna digital, espero arrojar luz sobre lo que estamos trabajando tanto internamente como m\u00e1s all\u00e1 de nuestras paredes en colaboraci\u00f3n con otras organizaciones enfocadas en la comunidad.<\/p>\n<\/div>

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