De vuelta a la actividad, más o menos. A medida que ganamos un respiro desde el inicio de la COVID-19 hasta la reanudación de los servicios a nuestra comunidad, también estamos estableciendo activamente nuevos procesos que nos preparan para un repunte, una segunda ola, una nueva vacuna o cualquier nueva enfermedad infecciosa que pueda surgir. Esta experiencia nos ha enseñado mucho y la estamos aprovechando al máximo. Además, la COVID ha alterado la atención médica de una manera que permite un cambio profundo y duradero en un sistema que estaba estancado. Algunos han analizado esta experiencia en tres fases: responder, recuperarse y reinventar. Me gustan estas fases. Respondimos y seguimos haciéndolo. Nuestros planes se desarrollaron y ejecutaron, y hay elementos a la espera por si se necesitan. Por ejemplo, tenemos la aprobación para ampliar el número de camas de hospital autorizadas si se produce un repunte, y contamos con recursos suficientes para equipar esa expansión. Las pruebas, el cribado y la vigilancia general continuos también son fundamentales para esta labor. Las pruebas en nuestras residencias de convivencia regional están casi completadas y la ampliación de las pruebas comunitarias está en marcha. Hasta la fecha (18 de mayo), se han registrado muy pocos casos positivos en nuestra área de servicio. Esto es a la vez una buena noticia y una advertencia. Esto no significa que la amenaza del COVID haya terminado; más bien, una conclusión podría ser que los habitantes de Winona respondieron al llamado a mantener el distanciamiento social, usaron mascarillas, practicaron la higiene de manos y otras medidas de prevención de infecciones. Esta es una gran noticia; sin embargo, también significa que los habitantes de Winona no pueden dejar de lado estas prácticas para evitar que se produzcan brotes. Nos encontramos en la fase de recuperación. Como probablemente ya saben, Winona Health ha reanudado el horario completo de la clínica, los procedimientos electivos y las cirugías electivas durante las últimas dos semanas. Aun así, estamos adoptando un enfoque mesurado en esta recuperación para garantizar que los pacientes y nuestro personal sanitario permanezcan protegidos y a salvo de la exposición al COVID. Procesos que creíamos temporales ahora se han integrado en nuestro trabajo diario. Un ejemplo principal es la evaluación de todas las personas (pacientes, personal y visitantes) que ingresan a nuestras instalaciones. Esta evaluación incluye la toma de temperatura. Nuestro enfoque incluyó la consideración de las necesidades de los pacientes, nuestras operaciones las 24 horas (por ejemplo, médicos y personal de guardia fuera del horario laboral para cirugías de emergencia) y la separación continua entre pacientes con y sin síntomas de COVID. Nuestro plan de recuperación es exhaustivo, ya que abordamos cómo reanudar todas las operaciones normales y, al mismo tiempo, nos aseguramos de poder adaptarnos y adaptarnos a las situaciones de COVID. Esto significa que monitoreamos nuestros suministros de EPP, las pruebas, las pruebas de detección, la capacidad de camas en la UCI para pacientes hospitalizados y en la unidad médico-quirúrgica, la separación de unidades, y más, para poder adaptarnos si es necesario. Quizás piense que la fase de reimaginación aún está por llegar; sin embargo, se está desarrollando simultáneamente con las otras dos fases. No es momento de esperar a ver si la situación se calma. Si bien la pandemia puso a prueba y estresó muchos procesos, también abrió nuevas puertas a la forma en que brindamos atención médica. Por ejemplo, la telemedicina ha estado disponible durante varios años, pero las barreras regulatorias limitaron su uso. El genio de la telemedicina ha salido de la lámpara. La eliminación de esas barreras y la rápida adopción de la telemedicina han demostrado ser un punto de inflexión. No reemplazará por completo las visitas al proveedor, pero mejorará y complementará la atención brindada a los pacientes. Este es solo un ejemplo de una atención médica renovada. Un enfoque estratégico clave en Winona Health son los programas de salud poblacional o basados en el valor. En esencia, nos centramos en colaborar con los pacientes para mejorar su salud y bienestar. Hemos tenido mucho éxito en esta labor y la estamos ampliando. Los principales indicadores de éxito son la reducción de los costos de atención médica, los resultados de alta calidad y la mejora de la experiencia y el acceso del paciente. Nuestro trabajo alinea las necesidades de pacientes, proveedores y aseguradoras. Al reflexionar sobre algunas de las lecciones aprendidas de la pandemia, es evidente que el estado de salud es un elemento crucial en el desenlace de contraer esta enfermedad. Los estudios demuestran que la hipertensión arterial, la obesidad, la edad, las afecciones respiratorias, la inmunosupresión y otras afecciones crónicas desempeñan un papel importante en el curso de la enfermedad y su pronóstico. Sé que aprenderemos mucho más a medida que se realicen más estudios. Mientras tanto, agradezco que el trabajo de transformación de Winona Health estuviera bien encaminado y centrado en las enfermedades crónicas, la promoción de la salud, el bienestar y la intervención temprana. No queremos esperar a que aparezca el próximo virus o enfermedad nueva y cause estragos en nuestra comunidad. Nuestra preparación incluye mejorar la salud de nuestra comunidad, lo cual refleja nuestra misión, y lo hacemos en colaboración con todos ustedes. Que se sientan bien.
Español 
English 
Hmong